事業承継をするときには会社を継ぐ人(承継者)を選ばないといけません。誰を承継者にするかは重要なポイントです。
親族への承継
最も多いのは、子どもに会社を継がせるパターンです。
子ども等の親族に会社を承継させることを、「親族内承継」と言います。
役員・従業員への承継
共同創業者や優秀な若手従業員等が承継者となることです。
第三者への承継(M&A)
外部の人材や企業へ譲渡することです。
承継者 | メリット | デメリット |
---|---|---|
親族 |
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役員・ 従業員 |
|
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第3者 |
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事業承継をするときには会社を継ぐ人(承継者)を選ばないといけません。誰を承継者にするかは重要なポイントです。
親族への承継
最も多いのは、子どもに会社を継がせるパターンです。
子ども等の親族に会社を承継させることを、「親族内承継」と言います。
役員・従業員への承継
共同創業者や優秀な若手従業員等が承継者となることです。
第三者への承継(M&A)
外部の人材や企業へ譲渡することです。
承継者 | メリット | デメリット |
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親族 |
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役員・ 従業員 |
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第3者 |
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