ぴーえむあい / Post Merger Integration
PMIとは、Post Merger Integrationの略で、経営統合後の新会社の企業価値向上に向けた統合プロセスのこと。組織、業務、システム、技術など、人や物に関するものから、戦略、制度、ルール、企業風土までPMIの対象となる。具体的には、経営理念・社風・企業文化、ブランド、人材・人事制度、業務プロセス、コンピューターシステム、事務所スペース、財務会計などを統合して行かなければならない。
一般的には、統合作業に時間をかければかけるほど、想定していたシナジーの実現が困難になる傾向があるとされている。
経営統合における事務局の役割は、スケジュール管理、利害調整、コミュニケーションの融合など多岐にわたり、経営統合の成否を決定づける役割を果たす。
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